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乘龙之势数赋未来┃非凡国际集团盛大举行2024年度开工仪式

2024.02.18

开工大吉！2月18日，，，，，，，，非凡国际集团盛大举行2024年度开工仪式，，，，，，，，旨在招呼全体非凡国际人锚定目的、坚定信心、强化责任、鼓足劲头，，，，，，，，确保集团2024年谋划目的圆满告竣。。。。。。集团总裁岳亚梅、联席总裁何岳及集团高管，，，，，，，，新疆、上海、北京、西安四地300余名员工通过线下+线上形式加入。。。。。。

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仪式在全体非凡国际人合唱《非凡国际远航》司歌中拉开序幕。。。。。。联席总裁何岳宣布了《非凡国际集团2024年度开工发动令》。。。。。。

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何岳指出，，，，，，，，要在认清时势中保目的促增添。。。。。。现在，，，，，，，，中国经济“唯一确定的就是不确定”，，，，，，，，这既是数字经济时代的主要特征，，，，，，，，也是中国经济现状的真实写照。。。。。。希望非凡国际人要对内、外经济情形的生长转变坚持苏醒头脑，，，，，，，，提高头脑认知。。。。。。既要看到，，，，，，，，在诸多不确定中，，，，，，，，数字经济依然是最确定的生长偏向，，，，，，，，从而坚定战略自信、专业自信，，，，，，，，借数字化生长的春风，，，，，，，，跑出“非凡国际加速率”。。。。。。也要看到，，，，，，，，面临纷纭的数字化建设需求，，，，，，，，要学会去伪存真，，，，，，，，差池不可控的因素抱有理想，，，，，，，，守护主航道营业，，，，，，，，锁定焦点客户，，，，，，，，实现年度目的。。。。。。还要看到，，，，，，，，�；；；；；；；杏判禄�。。。。。。无论经济下行，，，，，，，，照旧竞争加剧，，，，，，，，市场需求依然保存。。。。。。这恰恰是非凡国际开拓新营业的最佳时机。。。。。。要在“变”与“稳固”中，，，，，，，，思谋应对之策，，，，，，，，提高厘革的乐成概率。。。。。。

何岳强调，，，，，，，，要在提高能力中保目的促增添。。。。。。增添是企业谋划的永恒主题。。。。。。希望非凡国际人坚持“问题导向、目的导向、效果导向”相统一，，，，，，，，强本事，，，，，，，，练“内功”，，，，，，，，在提高4种能力上下功夫：一是洞悉市场能力。。。。。。聚焦数字政务、警务、清静、工业四大领域，，，，，，，，洞察行业变迁，，，，，，，，深入营业场景，，，，，，，，剖析客户需求，，，，，，，，赢得市场订单。。。。。。二是立异突破能力。。。。。。围绕培育“新质生产力”，，，，，，，，构建非凡国际新优势，，，，，，，，大胆立异增量市�。。。。。。�，，，，，，一直夯实“盖娅”平台能力，，，，，，，，加速推动非凡国际由“一切营业数字化”向“一切数字营业化”演进。。。。。。三是构建生态能力。。。。。。着力铸造非凡国际韧性，，，，，，，，接纳跨界资源整合、上下游协同、赋能平台等方法，，，，，，，，找到相互合作共赢的最大条约数，，，，，，，，使生态之间既互利互惠，，，，，，，，又共生共荣。。。。。。四是团结协作能力。。。。。。团结协作是能力建设的第一要素。。。。。。各部分要牢靠树立“一盘棋”头脑，，，，，，，，施展整体智慧，，，，，，，，求同存异，，，，，，，，开放合作，，，，，，，，专业互补，，，，，，，，相互赋能。。。。。。

何岳指出，，，，，，，，要在建强组织中保目的促增添。。。。。。组织是执行战略的包管。。。。。。战略调解需要组织优化来实现，，，，，，，，战略迅速需要组织迅速来对应。。。。。。一方面，，，，，，，，面向存量营业，，，，，，，，要在牢靠组织系统建设中确保产销协同高效。。。。。。一直降低收入到利润转化历程中的消耗，，，，，，，，向一线铁三角源源一直地运送高水平人才，，，，，，，，围绕市场占有率构建非凡国际的竞争优势。。。。。。另一方面，，，，，，，，面向增量营业，，，，，，，，要在运动组织系统建设中确珍重点专项完成。。。。。。市场营销中心要充分验展在牵头新营业开拓中的产销拉通的作用。。。。。。同时，，，，，，，，产销部分既要分工，，，，，，，，更要合作，，，，，，，，施展快速无邪的市场响应，，，，，，，，快速立异增添，，，，，，，，进而实现“滚雪球”效应。。。。。。别的，，，，，，，，三中心在解决要素调配、流程包管以及产销协同问题上，，，，，，，，要起劲靠前、主行动为，，，，，，，，明确责任、纳入审核，，，，，，，，配合推动年度目的落地。。。。。。

何岳强调，，，，，，，，要在践行文化中保目的促增添。。。。。。“文化即战略”。。。。。。强化组织、文化、人才三要素建设，，，，，，，，战略执行可事半功倍。。。。。。希望非凡国际人自觉深入企业文化建设之中，，，，，，，，一直增强“对集团的归属感、对岗位的责任感、对本事的恐慌感、对组织的敬畏感、对业绩的负重感”，，，，，，，，为实现使命愿景永世斗争。。。。。。一是坦诚高效相同。。。。。。每小我私家都可以大胆说出能资助公司刷新的问题息争决建议，，，，，，，，即便凌驾职责规模。。。。。。二是提供人才包管。。。。。。坚持“以岗定人”，，，，，，，，接纳内外选拔、专业赋能等方法，，，，，，，，选准用好开发+服务的“发明人才”和勇于创造新细分市场、具有企业家精神的“创业人才”。。。。。。三是强力追踪目的。。。。。。把小我私家目的、部分目的与集团总目的对接，，，，，，，，倒排事情、挂图作战，，，，，，，，以周保月、以月保季、以季保年，，，，，，，，一步一个脚印推进目的实现。。。。。。四是优化赛马机制。。。。。。“一把手”以上率下，，，，，，，，党员干部自动靠前，，，，，，，，“三线”齐抓共管，，，，，，，，不当“甩手掌柜”，，，，，，，，做到知行合一。。。。。。同时，，，，，，，，鼎力大举张扬“非凡国际之星”和“非凡国际最美斗争者”，，，，，，，，一连营造“谁英雄、谁英雄，，，，，，，，拿出业绩比比看”的浓重气氛。。。。。。

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仪式最后，，，，，，，，全体非凡国际人举行了非凡国际誓词宣誓。。。。。。�？？？？？？？ぜ纯剑�，，，，，，决战每一天，，，，，，，，非凡国际人将奋力打赢2024年的业绩攻坚战。。。。。。

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